Une autre façon d'observer
Toute organisation possède; sa propre histoire, sa propre culture, ses forces, ses défis et son potentiel.
C'est pourquoi, chez Atypik Tribu, nous croyons qu'avant de proposer des solutions, il faut d'abord apprendre à comprendre l'organisation dans toute sa richesse.
Chez Atypik Tribu, nous croyons que les meilleures réponses émergent de celles et ceux qui vivent l'organisation au quotidien.
C'est pourquoi nous ne posons pas un diagnostic sur votre organisation.
Nous vous accompagnons dans une démarche d'autodiagnostic en vous transmettant nos deux outils complémentaires d'observation — le Prisme Atypik™ et les Trois souverainetés — afin que votre organisation développe durablement sa capacité à s'observer, à se comprendre et à faire évoluer son propre fonctionnement.
Au fil de la démarche, notre objectif est que ces outils deviennent progressivement les vôtres. Ensemble, ces deux outils constituent :
« La démarche d’autodiagnostic Atypik™ »
Parce qu'une organisation qui apprend à s'observer devient aussi une organisation qui apprend à évoluer par elle-même.
Selon le contexte et toujours avec le consentement des personnes concernées, l'observation peut être enrichie par différents outils de captation (prises de notes, photographies, enregistrements audio ou vidéo). Ces outils soutiennent l'analyse, favorisent une rétroaction plus précise et permettent aux équipes de mieux prendre conscience de leurs propres dynamiques.
Le Prisme Atypik Tribu™
Observer l'organisation sous neuf facettes.
Le Prisme Atypik Tribu™ est une méthode d'observation systémique qui permet de révéler les forces, les tensions, les interactions et le potentiel d'évolution d'une organisation.
Ce n'est ni un questionnaire, ni un audit, ni même une grille de conformité.
On se concentre d'abord sur ce qui fonctionne bien au sein de votre organisation. Ces forces et ces potentiels deviennent des points d'appui pour mettre en place les leviers de son évolution.
Notre objectif est de comprendre comment votre organisation développe déjà son Intelligence Naturelle Collective (INC)... et ce qui pourrait lui permettre d'aller encore plus loin.
Les Trois souverainetés
Identifier les principaux leviers de développement.
Observer une organisation ne suffit pas.
Encore faut-il comprendre où concentrer les efforts.
Chez Atypik Tribu, nous appelons Trois souverainetés les trois dimensions qui soutiennent durablement le développement d'une organisation vivante.
La souveraineté humaine
- Développer les personnes.
- Leur capacité à apprendre.
- À coopérer.
- À exercer leur jugement.
- À contribuer pleinement à l'intelligence du collectif.
La souveraineté organisationnelle
- Développer la manière d'agir ensemble.
- La gouvernance.
- Les processus.
- La mémoire collective.
- Les pratiques.
- La capacité de l'organisation à apprendre d'elle-même.
La souveraineté numérique
- Développer la maîtrise de son environnement numérique.
- Choisir des outils qui servent la mission.
- Préserver la maîtrise des données.
- Structurer les connaissances.
- Mettre l'intelligence artificielle au service de l'intelligence humaine.
Un portrait plutôt qu'un verdict
La démarche d'autodiagnostic Atypik™ ne cherche pas à classer les organisations.
Il ne leur attribue pas une note.
Il ne cherche pas les erreurs.
Il fait émerger un portrait.
Un portrait qui permet de mieux comprendre les interactions entre les différentes dimensions de l'organisation et d'identifier les capacités qui offriront le plus grand potentiel de développement.
Parce qu'avant de choisir une direction, il faut d'abord comprendre la réalité.
Observer pour mieux évoluer
La démarche d'autodiagnostic Atypik™ constitue toujours la première étape de notre processus.
Observer.
Comprendre.
Partager une lecture commune.
Identifier les capacités qui permettront à l'organisation d'évoluer selon sa propre réalité.
Ce diagnostic devient ensuite le point de départ d'un parcours de développement entièrement personnalisé.
Et maintenant ?
Le diagnostic révèle les capacités qui méritent d'être développées.
La prochaine étape consiste à choisir les parcours les plus adaptés à votre organisation.
→ Découvrir les capacités essentielles d'une organisation vivante
Les neuf facettes du Prisme Atypik Tribu™
① Intention
Pourquoi avançons-nous ensemble ?
② Humains
Qui devenons-nous ensemble ?
③ Gouvernance
Comment décidons-nous ensemble ?
④ Processus
Comment transformons-nous nos intentions en actions ?
⑤ Numérique
Comment la technologie soutient-elle notre Intelligence Naturelle Collective ?
⑥ Connaissances
Comment apprenons-nous, transmettons-nous et faisons-nous grandir nos savoirs ?
⑦ Communautés
Avec qui grandissons-nous ?
⑧ Innovation
Comment expérimentons-nous, nous adaptons-nous et évoluons-nous ?
⑨ Écosystème
Quelle valeur créons-nous pour notre territoire et le bien commun ?
